■ 什么是MGT?
管理指導(dǎo)工具是一個(gè)全方位360度的調(diào)查,來衡量經(jīng)理人在八項(xiàng)關(guān)鍵工作中,對(duì)管理能力的重要性與表現(xiàn)加以評(píng)估;這八項(xiàng)關(guān)鍵因素分別是:領(lǐng)導(dǎo)、信息與溝通、個(gè)人組織能力、持續(xù)流程改善、跨部門合做、權(quán)力與職權(quán)、團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)、潛力與能力的發(fā)展。研究顯示這些關(guān)鍵因素是成功管理以及發(fā)揮最大效率的基本要素。
■ 優(yōu) 點(diǎn)
? 快速且清楚的讓您隨時(shí)掌握經(jīng)理人表現(xiàn)的全貌。
? 提供一個(gè)管理績效的現(xiàn)成標(biāo)竿。
? 依據(jù)分析結(jié)果,提供經(jīng)理人個(gè)別訓(xùn)練需求建議。
? 客觀地衡量管理績效的階段性變化。
? 實(shí)用的工具使貴公司管理訓(xùn)練的資源、時(shí)間、成本、人員能做最有效的運(yùn)用。
? 評(píng)估組織對(duì)于訓(xùn)練經(jīng)理人員投資報(bào)酬率。
? 追蹤經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)的成果。